FINANȚELE AFACERII

Cum folosești simplu secretele multinaționalelor, pentru a avea o companie solvabilă și profitabilă

curs LIVE DEMO, 28 aprilie 2020 București (17:30-19.30)

[Video] Experiența fondatorului Vision Power, Mircea Stanciu, în Management Financiar; cât a fost de util învățământul formal și cum dezvoltăm noi abilități, care este ponderea training-coaching-practică

Vision Power a antrenat oameni din companiile:

De ce afacerile eșuează?

Multe afaceri nu performează la nivelul optim din cauza lipsei informației financiare corespunzătoare. Prin urmare, multe decizii de business sunt luate la întâmplare, iar afacerile sunt lăsate pradă fraudelor și ineficienței. Din păcate, oamenii de afaceri, avocații sau oamenii de vânzări consideră că finanțele sunt grele și într-adevăr de multe ori primesc explicații alambicate de la experți cu renume. Și este adevărat că informațiile financiare sunt stufoase și complexe, dar ai acum ocazia să scapi de toată această confuzie avem rezolvări simple pentru problemele tale. Adeseori folosite doar în multinaționale, noi îți livrăm soluțiile într-o formă adaptată pentru business-ul tău local.

Cunoștințele financiare se pot obține mai ușor decât crezi, pe înțelesul tău

Modulul 1:  Situațiile financiare (8 ore)

  • Cum să înțelegi extrem de simplu logica și necesitatea situațiilor financiare

  • Cum să simplifici bilanțul, balanța de verificare, contul de profit și pierderi astfel încât să-ți fie foarte ușor să înțelegi situația financiară a companiei tale;

  • Învață ce este de făcut atunci cand cifrele nu se potrivesc cu realitatea din „teren”.

  • Cum înțelegi foarte simplu unde greșesc contabilii foarte des, astfel încât să poți să-i controlezi ușor și cum să nu cazi în capcanele „experților”

  • Învață de ce poți să ai profit însă nici urmă de cash, prin înțelegerea corelațiilor dintre situațiile financiare.

 
 
Cum să iei decizii financiare ca un expert

Modulul 2:  Deciziile financiare (8 ore)

  • Situațiile furnizate de contabili pot fi stufoase; învață cum să rescrii situațiile financiare astfel încât să fie utile pentru luarea deciziilor

  • Ce decizii iei, când și cum anume în legătură cu poziția financiară a companiei tale: cum decizi nivelul datoriilor, nivelul cash-ului 

  • Cum iei decizii cu privire la veniturile și cheltuielile companiei, combinat cu strategia ta de business și cum optimizezi nivelul profitului astfel încât să fii sigur că utilizezi eficient resursele companiei;

  • Cum te asiguri ca nu intri în incapacitate de plați, avand un cash gestionat corespunzător

  • Cum planifici activitatea de business astfel încât să te orientezi în mod optim și fără complicații

  • Cum se îmbină strategia financiară cu cea de business 

  • Cum îți creezi instrumentele și procedurile prin care monitorizezi finanțele business-ului pentru a te asigura că ești pe drumul cel bun și cum să te redresezi la timp.

Cine vrea să te înșele: angajații, partenerii, proprii asociați?

Modulul 3:  Metode anti-fraudă (8 ore)

  • Învață care sunt zonele în care diversele persoane interesate pot să sustragă resurse din compania ta

  • Care sunt măsurile de prevenție pe care le poți lua pentru a reduce fraudele la minimum

  • Care sunt strategiile pe care le poți lua în calcul atunci cînd fraudele s-au produs (măsuri legale sau financiare)

Mă interesează Finanțele Afacerii
arrow&v
arrow&v

Prin apăsarea butonului confirmați că sunteți de acord cu Termenii și condițiile de prelucrare a datelor personale

 

[Video] Înțelege esența finanțelor în 4 min. cu  Mircea Stanciu

Cine este trainerul tău

Interviu la A7tv: Mircea Stanciu despre problemele învățământului, despre stilul optim de management și despre importanța comunicării în public la copii și adulți

Mircea Stanciu este fondator și director executiv al companiei de training și consultanță Vision Power.

Mircea și-a început cariera în finanțe în urmă cu 22 de ani, înființând un business de consultanță financiară care a funcționat timp de 15 ani. Incepând cu 2012 Mircea a ocupat poziția de Director financiar regional pentru Europa Centrala și de Est în compania Bic, având în subordine 9 Manageri Financiari, gestionând afacerile din 38 de zone geografice, pornind din tările nordice și până în Rusia și țările din CIS.

De-a lungul carierei Mircea a antrenat numeroși contabili, analiști, controlori financiari și manageri financiari, obiectivele sale fiind în toate companiile pe care le-a coordonat, optimizarea business-ului pornind de la rezultatele financiare, precum și asigurarea controalelor interne pentru prevenția fraudelor financiare.

Deși se află în posesia unor cunoștințe complexe, indisponibile chiar și în multinaționalele mari, abilitatea principală a lui Mircea este cea de a simplifica acele concepte financiare complexe și de a le explica pe înțelesul oricui. 

Convinge-te și tu ca finanțele pot fi simple alaturi de un coach potrivit. Te așteptăm!

Articole scrise de Mircea Stanciu pentru 

Institute of Finance and Management (SUA)

Șapte sfaturi pentru un sistem de KPI de succes

Patru sfaturi pentru a controla cheltuielile 

  • LinkedIn Social Icon
  • VisionPower Training
  • YouTube Social  Icon

©2020 by VISION POWER

Bd Pipera, no. 1/I, Office 5-6, Bucharest, ROMANIA